Un benchmark que no se aplica a uno mismo es marketing. Así que corrimos el nuestro primero en este sitio, publicamos las partes débiles y arreglamos lo que pudimos esa misma semana. Este es el registro de cambios.
Dónde empezamos
En diseño web y usabilidad (22 criterios, 440 puntos) obtuvimos 304 y quedamos 11.º de 772. En el general quedamos 80.º. Fuertes en velocidad y accesibilidad, escasos en pruebas y con un puñado de defectos reales.
Qué cambiamos
- Corregimos diez fallas de contraste de color. El texto blanco sobre etiquetas de colores brillantes ahora usa tinta oscura. El escaneo automatizado de accesibilidad llegó a cero violaciones en cada página revisada.
- Evitamos que los contadores mostraran cifras erróneas durante la animación y alineamos “cuatro productos” con “ocho apps”.
- Agregamos una herramienta para encontrar lo que conviene, una franja de público, una tabla de servicios y precios, una línea de tiempo de cinco pasos y páginas de industrias con preguntas frecuentes.
- Dejamos por escrito cómo construimos: una página de Ingeniería con mediciones con fecha, una página de IA y notas técnicas.
- Reemplazamos una captura que mostraba un sitio sin relación con una real de nuestro formulario de vista previa, e hicimos que el búho que sigue al lector hable solo al pasar el cursor para que nunca tape texto.
Dónde estamos ahora
Calificado de nuevo con la misma rúbrica y los mismos jueces, el sitio queda 1.º de 772 en diseño web y usabilidad y 5.º en el general. Apariencia y las medidas técnicas son 1.º. El área más débil sigue siendo pruebas y confianza, que ningún diseño arregla: necesita evidencia real de clientes, y la estamos reuniendo.
Cuánto confiar en esto
- Los jueces son modelos de IA y uno de ellos ayudó a construir el sitio. Verificamos con un segundo proveedor, que coincidió en las bandas amplias pero no en los puestos exactos.
- Recalificamos una versión local, así que el puntaje de velocidad reutiliza la medición de producción.
- La clasificación es una corrida en un momento. Planeamos volver a correrla y compartir el cambio.